Программа развития представляет из себя портфель организационных и ИТ проектов, каждый из которых имеет четко сформулированные цели, объем, сроки и стоимость внедрения
Внедрение IT-решений осуществляется при определенном уровне зрелости бизнес-процессов, предлагаемых к автоматизации
01
Внедрение комплексного подхода
к управлению активами предприятия
02
Оптимизация затрат
на ТОиР на долгосрочном горизонте за счет реализации методов управления надежностью активов
03
Создание эффективной модели управления
предприятием в части процессов ТОиР, за счет эффективности планирования, исполнения, контроля и учета ремонтной деятельности, а так же взаимодействия с другими бизнес-функциями предприятия
04
Внедрение современных информационных технологий
и систем, обеспечивающих многообразие аналитической информации, для решения и прогнозирования бизнес-задач в области ремонтной деятельности